霍煤集团公司机电修配厂“严细——创新”经营管理模式 |
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引用本文: | 景晓瑞,贾世平.霍煤集团公司机电修配厂“严细——创新”经营管理模式[J].中国煤炭工业,2001(10):50-53. |
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作者姓名: | 景晓瑞 贾世平 |
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作者单位: | 内蒙古霍煤集团公司机电修配厂 |
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摘 要: | “管理是企业永恒的主题”,这道理谁都懂。“学邯钢成本倒算、指标细分”哪一个企业也都在做,但是怎样把企业管理工作做实、做细、做到位、做出效益,却并不是每一个企业都能做到的。霍煤集团机修总厂经济效益三年迈出三大步,就是因为机修人将企业管理创新工作做到了“家”,并能持之以恒。用机修人自己的话说就是“严细管理”。
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关 键 词: | 霍煤集团 机电修理厂 经营管理模式 生产组织 检修方式 竞争机制 |
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