卧龙电驱系列并购战略绩效评价及启示

目前关于并购绩效评价的研究主要局限于并购的短期财务绩效和市场反应,战略绩效分为财务回报、市场地位、战略资源、核心能力、财务弹性五要素。对卧龙电驱2013-2018年系列并购的战略绩效评价表明,卧龙电驱系列并购行为达到预期目标,对其可持续发展能力有积极影响。本文通过对卧龙电驱系列并购案例的分析,立足于并购长期性和全局性影响,结合企业并购动因构建战略绩效评价的维度和指标,以期为企业并购决策和战略反思提供框架性指导。