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搭建二维度预算管理平台
作者姓名:颜刘瑶
作者单位:四川省电力公司建设管理中心
摘    要:2013年,根据“三集五大”体系建设要求,四川电力超高压建设管理公司经重组、改制,成立了四川省电力公司建设管理中心,原有相对粗放的工程成本预算管理模式已不能满足建设管理工作需要。为更有效地实现财务与业务的有序衔接,提升建管中心核心竞争力。建管中心提出以责任中心为主轴。以成本费用项目和工程项目为经纬的二维度预算管理模式。本文对中心成本预算,

关 键 词:成本预算  管理平台  维度  四川省电力公司  管理模式  工程项目  核心竞争力  建设管理
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