|
|||||
|
|
| 标杆企业眼中的对标管理 | |
| 引用本文： | 王双荣.标杆企业眼中的对标管理[J].施工企业管理,2012(12):74-75. |
| 作者姓名： | 王双荣 |
| 作者单位： | 首钢建设集团有限公司 |
| 摘 要： | 行业发展迫切需要相互学习和借鉴先进理念和先进方法,打破企业间的壁垒,针对共同需求和共性问题开展"比、学、赶、超"的对标管理,推动企业各项工作再上新台阶。众所周知,建筑业发展到今天早已步入微利时代,数据表明,当前建筑企业纯施工项目利润率仅在1%2%之间,即使是业内佼佼者的上市公司,依托其他产业共同发展,整体利润率也不足3%。建筑业仅依靠粗放式的管理模式即可盈利的时代早已成为历史。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并立于不败之地,必须不断提升管理和效益水平。由此,"深化改革, |
| 关 键 词： | 对标管理 共性问题 企业发展 管理模式 标杆 建筑业 共同发展 建筑企业 微利时代 施工企业管理 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |