|
|||||
|
|
| 中层管理者如何承上启下 | |
| 引用本文： | 方立,徐益丰.中层管理者如何承上启下[J].企业改革与管理,2011(1):51-52. |
| 作者姓名： | 方立 徐益丰 |
| 摘 要： | 中层管理者通常是企业内部承上启下的一层，他们既是业务骨干，同时又肩负着带领团队、培训员工等管理职能。拥有一批优秀的中层管理者，不仅可以为公司发展保有“中坚力量”，更可以为高管部队提供人才储备。可是，中层管理者到底应该怎么做才能理顺企业老板、中层管理者之间与下属员工的关系呢？ |
| 关 键 词： | 中层管理者 承上启下 下属员工 企业内部 业务骨干 管理职能 中坚力量 人才储备 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |