浅谈工程企业组织绩效考核体系设计

工程企业是一类比较特殊的企业,它是以执行工程项目为主营业务的企业,一般包括设计业务、工程总承包业务,有些企业还具有施工总承包业务。工程企业的组织机构相对复杂,人员流动性强,开展好组织绩效考核,对企业长效分配机制的建立和正常运转起着至关重要的作用。文章以笔者所属单位为模型,设计了企业内部各类组织的绩效指标体系、指标下达流程、绩效考核程序和考核结果应用于薪酬体系的方法。