“90后”新生代员工管理策略--基于皮格马利翁效应的思考

随着“80后”渐渐成为职场的中坚力量，“90后”也开始步入职场。“90后”员工由于在职场中表现出与其它代际明显不同的职场特征，给企业带来了很多新的管理问题或困惑。如何引导“90后”新生代员工，使其成为既保持“90后”优点，又符合企业需求的优秀员工，是企业亟待解决的问题。本文结合“90后”新生代员工的职场特征及管理困境，基于皮格马利翁效应，从信任、期待和赞美激励三方面入手提出了相应的策略。