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| 如何进行日常考核 | |
| 引用本文： | 吴莉萍,李云峰,张兴邦.如何进行日常考核[J].中国质量,2008(3):92. |
| 作者姓名： | 吴莉萍 李云峰 张兴邦 |
| 作者单位： | 潍柴动力股份有限公司 |
| 摘 要： | 在企业快速发展的进程中,尽快提升基层班组管理水平迫在眉睫.潍柴动力股份有限公司615厂加工一车间研究班组管理工作现状,确定以产量、质量、设备、行为规范等为重点内容进行强化管理的工作思路,建立了一套简便有效的考核机制,制定实施<职工日常考核细则>,调动起职工工作主动性,增强了职工的竞争意识,车间班组管理整体水平稳步提高. |
| 关 键 词： | 竞争意识 增强 工作思路 职工 细则 考核机制 工日 制定实施 强化管理 重点 行为规范 设备 质量 产量 工作现状 研究 车间 加工 有限 股份 |
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