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| 对我国AMC的重新思考 | |
| 引用本文： | 梅震.对我国AMC的重新思考[J].华东经济管理,2000,14(1):43-43. |
| 作者姓名： | 梅震 |
| 作者单位： | 1. 复旦大学,上海,200433 2. 上海经济管理干部学院,上海,200237 |
| 摘 要： | 我国的金融资产管理公司 (AMC面临着外部市场低效和内部人才奇缺两大障碍 ,难以实现它的初衷和目标。为此建议重新定位 AMC,为实现国有资本进入资本市场 ,最终完成国有资本退出竞争性领域的战略任务的过渡性机构。另外 ,就改善外部环境而言 ,建议发展健康的店头交易市场 ,就 |
| 关 键 词： | AMC定位 外部市场环境 店头交易市场 复合型专业人才 |
| 文章编号： | 1007-5097(2000)01-0043-01 |
| 修稿时间： | 2000年1月19日 |
Rethinking of Chinese AMC |
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