最利于转型的架构

如果领导者只关注宏图大志,就会陷入一呼百应的幻觉对传统公司而言,怎样的权力架构才最适合转型？考察了八十余家公司之后,我的看法,＂集权领导者＋开放的文化＋扁平组织＂是最佳组合。集权与所谓的互联网思维似乎南辕北辙,因为似乎＂去中心化＂才是组织变革的方向。但变革之初,当外部环境悄然调整,危险信号却尚不足以引起每一个人警觉时,当内部员工的习惯,甚至价值观都需要重塑时,当面对几条路径的选择需要快速做出决策时,常规管理手段常常会失效。