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有效培训让“草根”企业走出成长困境
作者姓名:陈斌
摘    要:
有这样一类企业,他们出生在中国的乡镇或县城,因为领导人的超前眼光、果敢胆略和一定的市场敏感度,它们在市场大潮中生存了下来,而且扎根于传统行业,飞速发展。但是这样的企业。谈不上有什么健全的管理制度和体系,员工由于大多数来自本地,学历和文化层次不高,往往对于在管理制度方面的新生事物有较强的排斥性。所以,我们把这样的企业称为“草根”企业。

关 键 词:企业 成长困境 有效培训 管理制度 传统行业 文化层次 领导人 敏感度
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