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| 让资金从一个"漏斗"进出--鄂尔多斯集团公司以内部银行为中心管理资金 | |
| 引用本文： | 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司.让资金从一个"漏斗"进出--鄂尔多斯集团公司以内部银行为中心管理资金[J].邮电企业管理,2003(1):70-71. |
| 作者姓名： | 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司 |
| 作者单位： | 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司 |
| 摘 要： | 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务改革经历了一个循序渐进的过程。从1999年开始，鄂尔多斯集团公司创立了以“四统一分，两级管理”为主要内容的财务管理新机制。根据“统一管理，分级实施”的原则，公司确立了以内部银行为中心的资金管理体制。其内涵是在“四统一分”的框架下，以内部银行作为集团内部全资、控股企业资金流程的必经之地和调控中枢，以资金统一管理和集中运作为核心，各全资、控股企业原有的银行账户统归财务公司内部银行接管，内部银行利用总体财务收支预算杠杆，实施现金流监控，调剂资金余缺，发挥资金最大效能。“四统… |
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