| 谈小企业成本管理体系 |
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| 引用本文： | 张妍,姚华.谈小企业成本管理体系[J].理论观察,2007(2):179-180. |
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| 作者姓名： | 张妍 姚华 |
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| 作者单位： | 1. 齐齐哈尔市机动车牌照厂,黑龙江,齐齐哈尔,161005
2. 齐齐哈尔市建华区地方税务局,黑龙江,齐齐哈尔,161006 |
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| 摘 要： | 提高经济效益是企业经营的出发点和落脚点,无论是计划经济体制还是市场经济体制下,提高经济效益的最根本、最长久、最有效的途径则是完善成本管理,降低成本水平。在现代企业制度的推行、实施中尤其如此。现代企业制度要求企业在产权明晰、自主经营的前提下,必须自负盈亏、并承担资产保值增值的责任。但是,我国成本管理落后的现实比较严重,企业成本管理中职责不明、权限不清、核算不实、考核不力,既无责任也无压力的现象较为普遍。导致企业对成本行为认识不清,不知道该对哪些内容如何来实施成本管理;核算不准确,使成本数据缺乏说服力,无法据…
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| 关 键 词： | 成本管理体系 小企业 现代企业制度 市场经济体制 计划经济体制 资产保值增值 企业成本管理 经济效益 |
| 文章编号： | 1009-2234（2007）02-0179-01 |
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