|
|||||
|
|
| 与狼共舞的“永辉模式” | |
| 引用本文： | 蔡勇志,黄星.与狼共舞的“永辉模式”[J].开放潮,2002(8):42-43. |
| 作者姓名： | 蔡勇志 黄星 |
| 作者单位： | 福建师范大学经济法律学院 (蔡勇志)，福建师范大学经济法律学院(黄星) |
| 摘 要： | 新兴的福州永辉连锁超市作为一家已拥有8家百货超市和6家生鲜食品超市的大型企业集团,俨然已成为本土超市新的领军人物。据析,永辉去年仅屏西、西门、黎明三个分店,年销售额就超亿元,年缴纳税费500万元以上。那么,永辉靠什么脱颖而出?它有哪些经营特色和成功经验呢? |
| 关 键 词： | 福建永辉连锁超市 市场定位 经营模式 物流配送体系 管理体制 服务体系 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |