摘 要: | 随着建筑市场竞争不断加剧,项目成本压力越来越大,行业管理趋于规范、客户要求日益提高和企业自身发展对品牌需求的增长,工程施工项目承包,越来越成为建筑施工企业管理方式走向市场化的一个合适的模式。项目承包虽然在许多建筑施工企业的实践中已尝试多年,然而,不少的施工项目承包并没有收到好的效果。完其原因可能是多方面的,但主要还是管理机制上的不适应,项目承包管理质量待于进一步提高。文章给出了建筑施工企业项目承包的定义,分析了建筑施工企业实施项目承包的重大意义,并就项目承包目前存在的主要问题,从六个方面提出了解决项目承包问题的一系列对策,以期对建筑施工企业在实施项目承包过程中提供一些有益的参考。
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