员工职业生涯管理 |
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引用本文: | 国家开发投资公司.员工职业生涯管理[J].企业管理(北京),2007(12):49-51. |
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作者姓名: | 国家开发投资公司 |
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作者单位: | 国家开发投资公司 |
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摘 要: | 国家开发投资公司(简称国投公司)从2003年初开始进行了人力资源管理变革,从岗位管理人手,设置了管理岗位序列和专业岗位序列两条发展通道,实行岗位与职级聘任相结合的聘任制度,实施并逐步完善适合国有投资控股公司特点的员工职业生涯管理,将员工和企业视为一个紧密联系的利益共同体,促进公司和员工的共同发展。
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关 键 词: | 员工职业生涯管理 国家开发投资公司 国有投资控股公司 岗位序列 聘任制度 利益共同体 管理变革 人力资源 |
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