|
|||||
|
|
| 强者间的“推墙”游戏 | |
| 作者姓名： | 林华 |
| 摘 要： | 近斯，一种被经济学界称道的强间的“推墙”游戏——异业联盟，正在中国企业界大行其道。联想与厦华、海尔与纽约人寿、方正与健力宝、娃哈哈与广东服装界、乐华空调与TOM……几个本身主营业务看上去似乎毫无关联的企业，利用各自资源优势，在大家共同感兴趣的领域达成战略合作伙伴。不可否认，这种经营模式在西方国家健康成长起来，而在中国才刚刚起步，其试行及发展过程中还存在着不可预期的风险，它能否给中国企业带来好运?是否会重新上演几年前中国企业多元化发展的“生死时速”? |
| 关 键 词： | 中国企业 健力宝 异业联盟 娃哈哈 主营业务 战略合作伙伴 预期 游戏 兴趣 健康成长 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |