管理者的三面镜子

望远镜。管理者要拿望远镜向远处看、向高处看,这样才能始终把握长远的目标愿景和战略高度,有了大目标、大战略,才有大格局、大思维和大出路; 管理者在工作中要时时运用望远镜,以便能够看到小圈子以外的大世界,而不是固步自封、自我陶醉、孤芳自赏;