制造企业加强成本核算与管控的策略和措施探讨——以F水泥企业为例

水泥企业成本核算内容主要包含制造成本（生产成本）、经营管理成本（期间成本）等，其中，生产成本包含直接人工、直接材料、生产辅助费以及制造费用等，经营管理成本包含销售费用、管理费用以及财务费用等。制造企业加强成本核算与成本管控，有利于推动企业经济效益的提升。但是，在成本核算和成本管控实施过程中，部分制造企业由于长期受粗放式管理模式的影响，成本核算和成本管控存在核算方式陈旧、管控体系不健全以及成本控制方法落后等问题，影响了成本核算和成本管控的价值实现。对此，本文以F企业为案例研究对象，从概述、意义、问题以及措施出发，对制造企业成本核算和成本管控进行剖析，希望有助于提升制造企业成本核算和成本管控的有效性。