基于信息化平台的地勘单位合同内控管理优化思路研究

随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革的不断深化，地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高，合同数量、金额逐年增加，对合同管理的要求也越来越高。目前，大部分地勘单位受传统管理模式的影响，对于合同的签订、执行过程以及相关档案管理的认识仍然停留在纸质审批和保存上，效率低下，且一旦受毁，将面临很高的管理风险和法律风险。而借助信息化平台，对于增强地勘单位合同内部管控质量和水平具有十分重要的意义，因为借助信息化、数字化技术，合同管理将变得更加高效、规范、便捷，有助于强化对合同签订、执行、验收、结算与监督管理等各环节关键节点的把控，增强信息使用部门之间的联动，有效降低风险，提升地勘单位的经济管理水平。基于此，本文重点对地勘单位合同内控管理进行了分析和探讨。