淮南矿业集团供应物流精细化管理的实践与探索

随着市场经济的发展，越来越多的企业认识到精细化管理的重要性，企业供应物流流程再造同样需要精细化管理。淮南矿业集团物资供销分公司从制定和完善业务工作标准着手，对业务流程全过程实施优化，持续不断改进各环节的工作，注重执行力，追求交易成本最小化，提高了供应物流的效率和效益。