建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。