平台化企业呼唤整合型领导力

近年来,基于"互联网+"的平台化企业运作模式已成为新的商业主流。然而,在企业平台化建设过程中,如何解决企业所在产业链中所有关联企业共同面临的公共复杂问题,从而实现公共价值的创造,是当下的企业经营管理者们面对的一大难题。本文通过引入整合型领导力这一新型领导方式,将企业的平台化建设过程分为五个阶段,认为企业在产品阶段、云化阶段、平台化建设阶段、平台化运营阶段及公共价值创造阶段,整合型领导者应当分别以任务、关系、变革与创新、差异化和正直为导向,如此,既能有效推动企业的平台化建设进程,也能降低企业的经营风险,创造关联企业的公共价值。