探讨现金流量的指定方法——集团公司采取资金统管方式后

近年国家经济发展迅速，企业规模也日渐扩大．企业集团内部的重建，集团化的管理模式日趋成熟，资金统管已成为现阶段企业集团管理采取的首要方式。资金统管即资金采取收支两条线管理，资金在总部统一收取。下属单位用款在上报计划报批后下拨，但集团采取资金统管方式后带来的财务难题是，实际对外现金收支是在总部，下属单位的现金流量表如何编制，如何反映其真正全面的现金流？本文通过现金流量指定方法对该问题做了深入研究。