国有企业改革要以人为本

由于国有企业缺乏“人格化”的管理体系,缺乏人才的评价机制和激励机制,使“人”这个生产力中最活跃的因素难以激活,导致企业的核心竞争力难以增强。因此,国企改革要充分调动人的主观能动性和创造性,具体来讲,应从以下三个方面入手:（1）按照产权清晰的要求和相互制衡的原则,建立和完善公司经理结构,改“股东虚位”为“股东有位”;（2）构建国有企业人力资本的定价机制,激活国有企业的制度性要素,改“被动经营”为“主动经营”;（3）实施人才战略,充分开发企业的人力资源,改“消极劳动”为“积极劳动”。