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应用虚拟利润中心体系创新人力资源管理
作者姓名:刘尧根 陈涛
作者单位:浙江移动杭州分公司 总经理(刘尧根),罗兰贝格国际管理咨询公司 高级咨询顾问(陈涛)
摘    要:
在运营企业中建立虚拟利润中心绩效管理体系是人力资源管理的创新实践,其基本思想是通过内部虚拟转移定价,将生产部门界定为完整的利润中心,在相对统一的尺度下,评价和激励部门绩效与员工表现。虚拟利润中心绩效管理体系的目的,是要在企业内部形成部门协作发展和员工争当上游的

关 键 词:人力资源管理 创新 虚拟利润中心 绩效管理 电信运营企业 虚拟运营商 服务提供商
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