财务预算控制及业绩评价对现代企业的实际作用

随着企业治理结构和财务管理理论的不断发展,越来越多的企业将财务预算控制与业绩管理放在了管理工作的核心位置。财务预算控制和业绩评价不仅能够从源头上改善企业的治理结构,为企业节约代理成本,还能够从源头上对员工进行激励,公正、恰当的业绩评价机制能够很好地使员工的个人目标诉求与企业战略目标保持一致。本文主要对财务预算控制与业绩评价在现代化企业管理中的内涵作出了简单表述,同时,介绍了它们在现代企业管理中的实际作用,对于帮助企业更深刻地了解这两个工具的重要作用具有现实意义。