新形势下国有地勘类企业人力资源管理模式优化研究

一、前言人力资源管理对于企业而言是核心管理职能之一。企业想要长远发展,就必须不断提升人力资源管理工作质量,强化人才引进和培养工作,为企业在新形势下创新发展持续注入活力。国有地勘类企业作为由政府出资管理的重要市场主体,其人才质量和人才稳定性对企业的未来发展质量产生直接影响。但目前部分国有地勘类企业并未深刻意识到人力资源管理对人才激励和培育的重要性,使得其人力资源管理模式不够专业、管理意识存在欠缺、管理制度不够科学。对此,国有地勘类企业应该基于新时代的变革要求,对传统人力资源管理模式重新审视,找出其中存在的不足,展开针对性地优化升级,如此才能在新形势下有效提升国有地勘类企业人才管理的整体质量。