如何在业财融合中使财务人员的价值提升 |
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引用本文: | 刘博文.如何在业财融合中使财务人员的价值提升[J].商业文化,2020(9):50-52. |
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作者姓名: | 刘博文 |
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作者单位: | 天津创业环保集团股份有限公司 |
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摘 要: | 业财融合中财务人员需深度参与企业经营,提升业务洞察力和管理变革能力,转变思维方式融入业务发展和管理决策,通过模型测算、精准监管、咨询服务和案例推广等策略,充分挖掘业财融合中的关键点,发挥财务管理助推作用,从数据信息的归集者向数据信息的挖掘者转型,通过搭载经营实践的方式点亮业财融合,全面助力企业价值创造的同时,实现自身价值提升。近年来,各企业都陆续在应用信息管理软件,通过不断完善信息系统、重塑管理制度和流程、共享信息与数据,改善业财分离问题以实现企业资源共享。
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关 键 词: | 业财融合 企业价值创造 系统化思维 价值提升 |
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