|
|||||
|
|
| 浅谈施工项目人工成本控制 | |
| 引用本文： | 杨海蓉.浅谈施工项目人工成本控制[J].发展,2014(6):51-45. |
| 作者姓名： | 杨海蓉 |
| 作者单位： | 甘肃第三建设集团公司 |
| 摘 要： | 正施工项目的工程成本,由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接成本五个成本项目构成。而项目人工成本是企业绩效管理的核心之一,是评价一个企业劳动生产率的主要标准。因此人工费的控制越来越成为项目成本控制的重要一环。一、项目人工成本控制的原则项目实施过程中进行人工成本的控制,必须遵循如下原则:一是节约原则。要着眼于成本的事前预测、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏 |
| 关 键 词： | 人工成本 施工项目 其他直接费 事前预测 工程成本 机械使用费 节约原则 企业劳动生产率 绩效管理 人工费用 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |