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| 破坏型领导研究述评 | |
| 引用本文： | 马玉凤,孙健敏.破坏型领导研究述评[J].外国经济与管理,2009,31(11). |
| 作者姓名： | 马玉凤 孙健敏 |
| 作者单位： | 中国人民大学,劳动人事学院,北京,100872 |
| 摘 要： | 长期以来,学者们对领导行为的研究主要关注其有效性,社会科学基本上忽视了对领导阴暗面的研究,而破坏型领导研究关注的正是领导的阴暗面,它有助于我们系统全面地了解领导行为.本文主要对破坏型领导的概念及模型、前因变量以及测量等方面的研究进行了综述,并且对以后的研究提出了建议. |
| 关 键 词： | 破坏型领导 领导有效性 领导阴暗面 |
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