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| 中国如何“消化”麦肯锡？——读《资本中国》 | |
| 作者姓名： | 王缨 |
| 摘 要： | 外脑巨头进入中国，早已越过了10个年头。几年前“实达咨询案例”东窗事发后，中国企业里频频传出对麦肯锡咨询的微词，最终引发了一场洋咨询“水土不服“的媒体大讨论!这一结论劈头盖脸地砸过来，大有把麦肯锡“连根拔起”，再”抛回西天而后快“之势。可是麦肯锡从不辩解，这是为什么？ |
| 关 键 词： | 中国 《资本中国》 麦肯锡公司 书评 跨国公司 市场开拓 |
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