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组织绩效VS个人绩效的冲突与平衡
作者姓名:王璐
摘    要:如果我们把整个企业看作一部汽车,绩效管理体系则像变速箱,发挥着调控作用。变速箱是由很多齿轮构成的,齿轮之间有关联就有磨合。“组织绩效”与“个人绩效”作为两个最主要的齿轮,在运行中会产生哪些摩擦呢?又该如何解决?

关 键 词:个人绩效 组织 平衡 绩效管理体系 调控作用 变速箱 齿轮 企业
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