用于企业诊断的“六盒模型”

本文介绍了企业诊断的“六盒模型”(图1),并应用该模型诊断企业的各个方面,试图及早发现企业困难和障碍所在,以便采取措施,使企业的运作达到最佳。 一、早期警报系统——“六盒模型” 图1有六个盒子,分别表示企业经营管理的六个主要方面,从这六个方面可对企业进行诊断。图1的圆环表示被诊断企业的边界。在企业边界内,各盒相互作用形成投入-产出系统。图2表示投入-产出系统中六盒的企业环境体系,其中“转变过程”表示形成产出的过程。