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浅析企业的全面预算管理
引用本文:刘茜.浅析企业的全面预算管理[J].辽宁经济,2006(9):97-98.
作者姓名:刘茜
作者单位:沈阳华利能源设备制造有限公司
摘    要:企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。企业预算管理也称企业全面预算管理。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提,以销售预算为起点,进而延伸到生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面,最终形成预计财务报表。全面预算因企业的性质和规模不同而有所差异。一般说来,完整的预算应当包括业务预算、财务预算和资本支出预算三部分。业务预算又包括销售预算、生产预算和期间费用预算;财务预算包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。编制这些预算,就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标,具体地勾画出了企业未来生产经营活动的蓝图。预算一旦获得批准,就成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。企业在实施预算管理过程中应做好的工作,

关 键 词:现代企业管理  全面预算管理  预计财务报表  企业预算管理  生产经营活动  战略目标管理  资本支出预算  销售预算
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