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| 遭遇"活跃性脱离状态" | |
| 引用本文： | 任幼力.遭遇"活跃性脱离状态"[J].人力资源,2005(13):30-31. |
| 作者姓名： | 任幼力 |
| 摘 要： | 案例一
R公司是一家由在全球各地拥有众多分公司的外资企业设在深圳的分公司,成立已有近10年的时间,公司的总经理一般均是总公司派驻的香港籍人士.该公司的主要业务是集成电路和电子器件销售和技术支持,其主要业务部门是销售部及技术支持部,主要客户是遍布珠江三角洲的40多家电子企业,业务开展的主要方式是通过销售人员挨家拜访客户,收集产品需求信息,提供所代理产品的报价和样品,并会同技术支持人员为客户提供必要的产品技术支持,获取定单. |
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