房地产企业实施全面预算管理面临的困境与对策

全面预算管理最早在西方资本主义国家应用,我国学者对相关理论进行了研究,进行了大量的实践,使全面预算管理成为一种先进的管理方式,可以提升企业的管理水平,使得企业的内部控制更加完善。房地产开发企业的投资非常多,而且企业的开发周期非常长,企业在经营中非常容易受到市场、国家政策和买方市场的影响,导致房地产价格和销量发生很大的波动。各个房地产企业都努力抢占市场份额,产生了非常激烈的竞争。我国房地产企业的可持续发展能力较差,发展方式尚处于粗放的阶段,内部管理比较混乱。如果不能及时解决上述问题,企业的长远发展就会受到限制。所以,房地产企业实施全面预算管理是促进企业长远发展的必然。