高薪酬就等于满意度高吗? |
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引用本文: | 张益青.高薪酬就等于满意度高吗?[J].经贸实践,2006(8):59-60. |
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作者姓名: | 张益青 |
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摘 要: | 有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现:在所有的工作分类中,员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响员工行为——在何处工作及是否好好干。因此,如何让员工从薪酬上得到最大的满意,成为现代企业组织应当努力把握好的课题。而作为以中小型企业为主的浙江省,如何建立一整套合理、高效、有序的薪酬制度,是事关企业可持续发展、事关企业生存的一件大事,也是全省经济可持续发展的重要因素,下面就中小型企业存在的误区等方面的分析,对建立多元化、激励性的现代薪酬制度谈一点看法。
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关 键 词: | 薪酬制度 满意度 现代企业组织 企业可持续发展 经济可持续发展 中小型企业 员工行为 民意调查 企业生存 企业存在 |
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