五大层面全面构建银行数字化能力 |
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引用本文: | 吴卫军.五大层面全面构建银行数字化能力[J].银行家,2020(1):88-90. |
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作者姓名: | 吴卫军 |
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作者单位: | 德勤中国区 |
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摘 要: | 越来越多的银行将数字化转型纳入战略重点,银行数字化转型逐渐从互联网金融业务、电子渠道等简单层面拓展到包括战略、组织架构、业务、渠道、营销、风险、运营以及IT等各领域的系统化工作。在业务领域,从零售业务到公司业务再到与智慧城市关联,构建与C端、B端、G端连接的数字化银行生态体系。公司业务与产业互联网连接,进一步促进数字经济结构转型升级。转型是推陈出新,也是凤凰涅槃,这个过程充满艰辛和挑战。作者在服务银行实践经验的基础上,从银行数字化转型的必要性、痛点及解决、未来发展等角度阐述其观点,希望给行业以借鉴。
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关 键 词: | 电子渠道 数字化转型 零售业务 生态体系 凤凰涅槃 互联网连接 互联网金融业务 战略重点 |
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