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| 加里·哈默：CEO的角色必须发生重大改变 | |
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| 摘 要： | 现已被我们消化的共识包括:互联网改变了一切,世界变得更平了,内部管理更趋向于扁平化等,但这似乎还不足以构成与传统管理哲学完全抗衡的新管理理论。核心竞争力首创者、商业管理大师加里·哈默正试图描述未来,不断提醒CEO注意正在发生的重大改变,并认为管理创新相对于技术创新、营运创新、产品创新而言,是最高层次的创新,但无疑也进化得最慢。社区是新的关键词,这将改变传统的自上而下的决策体系,比如丰田、Google,依托互联网成长起来的e世代或数码世代逐渐成为公司的新鲜血液,他们将无法顺服官僚主义的管理环境。仍有尖刻的人指出,哈默的管理大未来不过是自组织理论的衍生物和重新包装。关于这一点,可以说,英雄所见略同:也可以说,万变不离其宗。(侯燕俐) |
| 关 键 词： | 世代 互联网 重大 管理创新 技术创新 哈默 中国企业家 改变 角色 加里 |
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