|
|||||
|
|
| 建筑企业经营战略论 | |
| 引用本文： | 庞永师.建筑企业经营战略论[J].技术经济,1998,17(8). |
| 作者姓名： | 庞永师 |
| 作者单位： | 华南建设学院 |
| 摘 要： | 建筑企业制订和实施经营战略的目的，就是企业在竞争激烈的经营环境中提高适应外部环境变化的能力，谋求自身长期、持续、稳定、协调的发展。它的着眼点是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。其实质是肯定未来环境的变化，否定现有经营结构，从现在开始着手固有经营结构的革新，以实现经营环境、企业能力和经营目标之间的动态平衡，使企业在经营中不断取得成功。企业战略管理由确定战略思想（战略使命）、设定战略目标、制订战略措施。执行既定战略、评价战略绩效等五个环节组成。这些环节相互联系、相互影响，形成一个有机的… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
| 点击此处可从《技术经济》浏览原始摘要信息 | |
| 点击此处可从《技术经济》下载免费的PDF全文 | |