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企业低成本战略的风险蕴含与应对——基于产品召回事件
引用本文:杨鹏飞,肖新华.企业低成本战略的风险蕴含与应对——基于产品召回事件[J].财经问题研究,2011(11):99-103.
作者姓名:杨鹏飞  肖新华
作者单位:1. 湖南大学工商管理学院,湖南长沙,410082
2. 湖南商学院会计学院,湖南长沙,410205
摘    要:本文从企业战略选择角度分析了导致产品缺陷及由此引起的产品召回的根本原因、风险与应对。企业的利润导向型低成本战略是导致产品缺陷及召回的根源所在。产品缺陷及产品召回事件会在市场上传播,由此引起企业声誉的损失,引起消费者购买意愿的下降。贝叶斯学习模型解释了低质量产品发生的召回的比重更大,并且产品缺陷的披露使得高声誉产品比低声誉产品得到的市场惩罚要更多。因此,顾客导向型战略是利润导向型低成本战略的替代,企业应关注顾客需要,对产品缺陷危机进行快速反应,维护企业声誉。

关 键 词:产品召回  低成本战略  风险管理  企业声誉
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