论组织内中层管理者的角色困惑与定位 |
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引用本文: | 陈科鹤.论组织内中层管理者的角色困惑与定位[J].企业经济,2012(4):96-99. |
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作者姓名: | 陈科鹤 |
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作者单位: | 广西国际商务职业技术学院组织人事处 |
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摘 要: | 中层管理者作为组织管理的重要环节,担负着承上启下的重任,是组织高层、联系基层的工作纽带。不管是处于经济的繁荣期还是衰退期,他们都负责执行组织战略,推动组织变革,并且推动基层员工积极参与组织建设,因此,组织内中层管理者必须准确定位。本文就新形势下中层管理者面临的角色困惑与定位,提出中层管理者应该成为组织决策坚定的执行者、有效引领下属的管理者、组织文化建设积极的参与者、卓有成效的自我治理者。最后提出了中层管理者管理能力提高的三大要点。
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关 键 词: | 中层管理者 角色困惑 定位 |
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