KPI在吉林省中小企业绩效管理过程中的应用研究

随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整中小企业间的竞争越来越激烈，越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性，目前中小企业绩效管理指标设置相对简单，不能有效地反映企业战略，制约了中小企业的发展。关键绩效指标能把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，由企业级指标、部门级指标最后分解到个人级绩效指标，如何有效地进行绩效管理不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高，也有助于挖掘和提高员工的潜力实现企业目标与个人发展的平衡，进而提升企业的核心竞争力和可持续发展的能力。