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| 用“相马+赛马”应对人力资源风险 | |
| 引用本文： | 袁永铭.用“相马+赛马”应对人力资源风险[J].施工企业管理,2013(3):43-44. |
| 作者姓名： | 袁永铭 |
| 作者单位： | 中铁五局集团第六工程有限责任公司企业发展部 |
| 摘 要： | 在施工企业多元化发展进程中,如何规避人力资源风险,为企业的多元化战略提供坚强的人力资源保障,是施工企业管理者需要从战略层面认真思考的严肃课题。"相马"与"赛马"在中国几千年的传统文化中,人们十分推崇"伯乐相马"。客观地来说,"相马"原理也不失为一种选才方法,历史也证明了历代确实存在以独特眼光鉴别某类人才的"伯乐"。然而,在当今企业实施多元化发展的战略中,对各类人才的需求是多元化的,对每类人才评价的标准、学历、专业、禀赋、性格差异很大,许多人又提出 |
| 关 键 词： | 人力资源风险 战略性人力资源管理 企业多元化 多元化发展战略 人才评价 人才队伍 发展进程 人才流失 施工企业管理 赛马 |
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