班组管理工作内容新兴际华集团有限公司

班组管理工作内容,包括生产管理、劳动管理、质量管理、设备管理、安全管理、民主管理、经济核算和强化经济责任制。 1.班组应建立的规章制度。包括生产工艺和操作规程、安全技术规程、岗位经济责任制、劳动纪律和考核制度、质量检验制度、设备使用维护保养规程和无泄漏措施、经济核算制度、文明生产制度、交接班制度、班组会议制度。