| 国外石油公司成品油经营之道 |
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| 引用本文： | 蔡家强.国外石油公司成品油经营之道[J].国际石油经济,2005,13(4):23-27. |
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| 作者姓名： | 蔡家强 |
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| 作者单位： | 中国石化福建三明石油分公司 |
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| 摘 要： | 国外石油公司的成品油经营之道体现在零售网络建设、营销策略制定、人力资源管理、油品配送体系的建立、加油站“标准化”、组织结构扁平化和企业文化特色等方面。为了更好地应对我国成品油市场进一步开放所带来的激烈的市场竞争，提高自身的竞争优势，我国成品油销售企业应该下大气力优化零售网络，制定有效的营销策略，完善人力资源管理策略，优化成品油配送体系，提高加油站的建设水平。同时，应创建精简高效的组织结构，营造与发展战略相适应的企业文化。
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| 关 键 词： | 石油公司 经营 国外 人力资源管理 资源管理策略 营销策略 配送体系 结构扁平化 成品油市场 网络建设 文化特色 市场竞争 竞争优势 销售企业 建设水平 组织结构 企业文化 发展战略 加油站 标准化 零售 制定 优化 |
| 修稿时间： | 2005年3月16日 |
Product Operation of Foreign Oil Companies |
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| Cai Jiaqiang.Product Operation of Foreign Oil Companies[J].International Petroleum Economics Monthly,2005,13(4):23-27. |
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| Authors: | Cai Jiaqiang |
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| Keywords: | |
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