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| 预算维新 | |
| 引用本文： | 于跃. 预算维新[J]. 新理财, 2012, 0(12): 54-55 |
| 作者姓名： | 于跃 |
| 作者单位： | 《新理财》编辑部 |
| 摘 要： | 一边是将全面预算管理视为现代企业管理的基本工具,一边是＂纸上画画,墙上挂挂＂,全面预算管理落地维艰。事实上,众多企业在全面预算管理中＂迷失＂的重要原因是尚未找到最佳平衡点,而这一平衡点主要来自企业对全面预算的编制、执行、考核三个环节的理性掌控,并在此基础上设计出的一套相对完备、可运行、可操作的执行方案。2012年,有一些企业对全面预算管理进行了深度探索,并收到了显著成效。首开集团：以预算管理＂过冬＂＂2010年提出推行,2011年试运行,2012年正式运行,短短三年。 |
| 关 键 词： | 全面预算管理 现代企业管理 维新 2010年 试运行 平衡点 可操作 集团 |
Budget Innovation |
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