试析目标管理 |
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引用本文: | 王博,王丹丹.试析目标管理[J].活力,2006(5):113-113. |
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作者姓名: | 王博 王丹丹 |
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作者单位: | 哈尔滨工程大学人文社会科学学院 |
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摘 要: | 一、目标管理 “目标管理”(Management by objectives,MBO)是一个发展的概念,是一种科学的管理方式,也是一种有效的激励技术。它是由美国管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)于1954年首先提出来的。所谓“目标管理”就是管理者通过目标对所属组织进行管理。德鲁克提出:企业的各级主管必须以“目标”来统合各个成员的工作,使每一个成员都必须了解企业的总体目标。明了自己在实现企业目标中的作用和地位,将个人目标与企业的总体目标结合起来,在实现个人目标的同时推动企业总体目标的达成。让每个成员根据总目标的要求制定自己的个人目标,并努力达到个人的目标,从而使总目标的实现更有把握。在目标管理的实施阶段和成果评价阶段中,应该充分信任成员,实行权限下放和民主协商,使成员实行自我控制,独立自主的完成自己的任务。当然还要按每个成员完成目标的情况进行奖励,以激励员工的工作热情。发挥每个成员的主动性和创造性。
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关 键 词: | 目标管理 企业目标 管理方式 激励技术 评价阶段 实施阶段 民主协商 自我控制 |
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