心理契约视角下企业员工招聘研究

企业与员工心理契约的建立开始于招聘环节,通过从心理契约角度对招聘过程的分析发现,信息发布、初选、笔试与面试、背景调查与实地考察、入职等均伴随着组织和个人心理契约的显性、初次匹配、修正、再定义、初步一致性的过程。结合心理契约的理论基础,构建了员工招聘流程,强调了招聘过程中的公平性、适配性、客观性和前瞻性四个基本原则。